MINT Fintech Group предефинира финтех индустрията, като поставя жени на лидерски позиции и създава иновативни решения, които дават възможност на потребителите да управляват финансите си. Компанията не само се адаптира към бързо развиващия се свят на финансовите технологии, но и активно го формира, предлагайки персонализирани и интелигентни инструменти за управление на парите.
Христина Иванович Блажевска, заместник-директор на MINT Fintech Group, споделя как компанията променя играта, каква е ролята на жените във финтех и как се постига баланс между професионалния и личния живот. Тя подчертава значението на адаптивността, стратегическото мислене и смелостта да се поемат рискове в тази динамична индустрия.
Новото приложение на MINT е проектирано да предоставя на потребителите пълен контрол над техните финанси, като използва алгоритми за анализ на разходите и предлага интелигентни съвети за бюджетиране, инвестиране и финансова грамотност. То се превръща във виртуален финансов съветник, който се учи от потребителя и се адаптира към неговите нужди.
Въпреки предизвикателствата, пред които са изправени жените във финтех индустрията, MINT Fintech Group доказва, че иновациите нямат пол, а визия. Жените в компанията не само са успешни, но и внасят различен подход към управлението и иновациите, като използват своите естествени наклонности към многозадачност, емпатия и дългосрочна визия.
Блажевска смята, че добрият заместник-директор трябва да притежава качествата както на шахматист, така и на маратонец, но също така трябва да бъде гъвкав като сноубордист, за да се адаптира към бързо променящите се условия. Тя също така споделя своите принципи за постигане на баланс между професионалния и личния живот, като набляга на качеството пред количеството и приоритизирането на важните неща.
Блажевска предвижда, че следващата голяма стъпка във финтех е финансовата интелигентност в реално време – системи, които не само ще позволят на потребителите да управляват парите си, но и ще ги насочват към по-добри финансови решения. Тя завършва с ценен съвет за бъдещите мениджъри: да имат смелостта да правят промени, но и мъдростта да знаят кога да спрат и да научат нещо ново.